Як стати лідером, якщо ви інтроверт

Здавалося б, без таких здібностей, як уміння швидко перемикатися між завданнями, напористість, соціальна активність, лідером не стати. Насправді, з інтровертів теж виходять блискучі керівники, тільки трохи іншого типу.

Как стать лидером, если вы интроверт

Поведінка екстраверта допомагає йому піднятися по кар’єрних сходах набагато швидше, ніж інтроверту. Людям властиво приймати такі якості, як агресивність, гучномовність і переконаність за впевненість у собі, силу характеру і компетентність. Тільки от по-справжньому успішного лідера відрізняє аж ніяк не самовпевненість нікчем, а вдумливість інтровертів. Ось кілька порад, які допоможуть інтроверту проявити себе з найкращої сторони на керівній посаді.

1. Слухайте уважно і співпереживайте

Одна з кращих рис інтроверта — вміння слухати і чути тих, з ким він працює. В даний час така якість необхідно, оскільки лідер зобов’язаний бути гнучким, вміти пристосовуватися до потреб різних людей і шукати компроміси.

Завжди є спокуса «рубонути з плеча» замість того, щоб витратити час і сили на пошук оптимальної альтернативи. Однак з часом це призведе до невдоволення серед співробітників і, слідчо, постійної плинності кадрів. Набагато ефективніше ставитися з увагою до всіх людей, які беруть участь у процесі роботи. Це позитивним чином позначається на якості праці, оскільки брак комунікації є однією з ключових проблем, коли справа у компанії погано.

2. Аналізуючи, не забувайте діяти

Традиційно прийнято вважати, що успішного лідера відрізняє вміння приймати рішення швидко, але це не зовсім так. З людьми, хто спочатку вирішує, а вже потім думає, дуже складно працювати. Вони не вникають у деталі, і часто їх вирішення несуть колосальні наслідки. Що дивно, такий керівник не в змозі зрозуміти, що шкода від усіх його дій доводиться розсьорбувати його підлеглим, які з часом зовсім перестають намагатися, бачачи, що їх праця все одно нічого не значить.

На відміну від таких людей, інтроверти, завдяки вмінню слухати і вдумливо міркувати, звертають увагу на всі тонкощі. Єдина проблема: для інтроверта вкрай важко почати діяти. Надмірна зацикленість на дрібницях може зіграти з ним злий жарт. Тому керівнику-інтроверту слід вчитися відчувати момент, коли пора переходити до рішучих дій. Освоївши це, такий керівник досягне величезного успіху і для компанії, і для своїх підлеглих.

3. М’якість і теплота часто краще грубості та наполегливості

Більшість проблем можна вирішити нахрапом. Лідерство в команді повинно припускати партнерство. Набагато краще буде, якщо вникнути в проблему, вислухати всі точки зору, а вже потім обрати вірний шлях її вирішення, ніж бездумно рубати з плеча, намагаючись вирішити проблему грубо.

4. Використовуйте природні якості

Виробіть свій власний унікальний стиль управління. Такі якості, як емпатія, вдумливість і вміння слухати можна посилити, «домісивши» у них трохи сміливості і швидкості екстравертів. Так вже вийшло, що директивні методи управління пішли в минуле, і світу все більше і більше потрібні лідери-інтроверти з їх гнучкістю та вмінням враховувати всі деталі. Використовуйте свій шанс, довіряйте собі і нічого не бійтеся.

 

Related posts

 
 

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

http://poradumo.com.ua/353862-i-2196/