Каждый проект подразумевает определенную долю динамичности и эффективности. Именно поэтому эффективное управление проектами становится неотъемлемой частью бизнес-процессов. Предлагаем вам изучить детальнее инструменты проджект менеджера и раз и навсегда развеять мифы про диаграмму Ганта – для чего она нужна и как ее строить.

Таск трекер

Начнем, конечно, с таск-трекеров. Об этих инструментах, как и про monday Kanban, рассказывают все курсы по Project Management, они предназначены для учета, организации и отслеживания задач (или тасков) в рамках проекта. Трекеры включают в себя различные функции, такие как создание задач, присвоение ответственных, установка сроков, отслеживание выполнения задач, комментирование и обмен файлами.

Asana, Jira, Trello – что выбрать?

Выбор между Asana, Jira и Trello зависит от конкретных потребностей вашего проекта, размера команды и предпочтений в организации работы.

Если говорить про Asana, плюсы и минусы этого сервиса заключаются в следующем:

подходит для широкого круга проектов и команд различного размера;

  • имеет интуитивный интерфейс, широкие возможности для организации задач, проектов и коммуникации внутри команды;
  • большой пакет дополнительных платных функций.

Если говорить о том, для чего нужна Jira – она особенно хороша для разработки программного обеспечения и технических проектов. Кроме того, она имеет мощные инструменты для управления задачами, баг-трекинга, а также широкие возможности для настройки и адаптации под нужды разработки.

Trello – это сервис для постановки задач, который прекрасно подходит для небольших команд и проектов, а также для тех, кто предпочитает простоту и визуальное представление задач. Как вы можете видеть, эти бесплатные сервисы для управления проектами – отличный выбор.

Для чего нужен Microsoft Project

Microsoft Project – это программа управления проектами, предоставляющая множество инструментов для планирования, отслеживания и управления проектами любого масштаба и сложности. Вот несколько ключевых применений MS Project, возможности которого действительно удивляют:

  • планирование проектов;
  • отслеживание выполнения, тут особенно помогает встроенный в MS Project календарь;
  • управление ресурсами;
  • бюджетирование и отчетность;
  • управление рисками;
  • возможность совместной работы над проектом с использованием облачных сервисов Microsoft 365.

Microsoft Project обеспечивает комплексный подход к управлению проектами.

Как построить диаграмму Ганта в MS Project

Построение диаграммы Ганта в Microsoft Project выполняется в таком алгоритме:

  1. Откройте Microsoft Project.
  2. Выберите вид диаграммы Ганта.
  3. Перейдите на вкладку “Вид” (View) в верхней части экрана.
  4. Настройте диаграмму.
  5. Добавьте зависимости.
  6. Настройте представление.
  7. Сохраните проект.

В мире современного управления проектами выбор подходящего инструмента является ключевым моментом для успешного завершения задач. Microsoft Project, Asana, Jira и Trello предоставляют разнообразные возможности, соответствуя различным потребностям и предпочтениям команд. Если вы, пройдя курсы Реакт, рассматриваете для себя позицию проджект-менеджера, вам поможет Компьютерная школа Hillel. Они гарантируют качественное образование.

По материалам: https://ithillel.ua/ru

НАПИСАТИ ВІДПОВІДЬ

Please enter your comment!
Please enter your name here