Лідерство – це мистецтво чи практика мотивації групи людей задля досягнення спільної мети. Лідерство ґрунтується на соціальному впливі, а не на суворій ієрархії чи старшинстві. Лідером може стати будь-яка людина, яка має потрібні навички, незалежно від посади в компанії або організації.
Що робить лідера ефективним
Хороші лідери часто мають поєднання різних лідерських якостей, таких як креативність, мотивація, далекоглядність та емпатія. Проте найуспішніші лідери здатні адаптуватися до потреб різних ситуацій, використовуючи свій різноманітний набір лідерських навичок задля досягнення своїх цілей.
Чому важливо розуміти різні стилі лідерства
Розуміння різних типів стилів лідерства може допомогти вам стати найкращим лідером. Різні стилі лідерства призводять до різних результатів і певним людям підходять різні стилі лідерства. Як тільки ви зрозумієте, до якого типу лідерів ви належите, ви краще зрозумієте свої сильні та слабкі сторони та тип спілкування, який може призвести до максимально ефективного лідерства.
8 найефективніших стилів лідерства
Існує багато різних стилів лідерства, які можуть бути ефективними у досягненні цілей та мотивації членів команди. Ось кілька найпоширеніших ефективних стилів лідерства.
Демократичне лідерство
Демократичний стиль керівництва (також відомий як стиль лідерства, заснований на участі) передбачає, що лідер запитує думку кожного члена команди, враховуючи думку кожної людини, перш ніж ухвалити остаточне рішення. Цей стиль лідерства залучає кожну людину до прийняття рішень, що може підвищити моральний дух групи, задоволеність роботою і залучення.
Автократичне лідерство
За автократичного стилю керівництва лідер приймає рішення в односторонньому порядку, не консультуючись ні з ким з інших членів групи. Відомий також авторитарний стиль керівництва, автократичний стиль може бути корисний, коли необхідно приймати швидкі рішення.
Невтручання у лідерство
Стиль лідерства laissez-faire – це підхід до лідерства “невтручання”, який передбачає, що менеджер делегує відповідальність та прийняття рішень членам команди з мінімальним втручанням та контролем. Ця модель лідерства може стимулювати інновації, надаючи самим мотивованим співробітникам можливість займатися своїми захопленнями та інтересами.
Транзакційне лідерство
Підхід до транзакційного лідерства передбачає надання стимулів для ефективної роботи та штрафів чи дисциплінарних стягнень за погану роботу. Транзакційний стиль управління може бути особливо стратегічним підходом до керівництва, коли ви хочете досягти конкретних показників, пов’язаних із продуктивністю.
Харизматичне лідерство
Харизматичні лідери покладаються на чарівність та індивідуальність, щоб повідомляти про цілі та заохочувати продуктивність. Ці лідери особливо вправні в тому, щоб надихати членів команди на досягнення спільної мети, часто за допомогою згуртовуючого мовлення або свого ентузіазму.
Трансформаційне лідерство
Трансформаційний стиль лідерства визначається бажанням лідера покращити чи перетворити бізнес чи компанію, у якій вони працюють. Великі лідери, які використовують трансформаційний стиль, прагнуть розширити можливості членів своєї команди, щоб спростити чи вдосконалити корпоративні угоди. Цей підхід ставить організаційне зростання понад усе, і трансформаційні типи керівництва часто витрачають багато часу те що, щоб зосередитися на загальній картині цілей, а чи не на дрібницях управління.
Лідерство слуги
Лідери-службовці понад усе ставлять задоволення своїх співробітників. Вони вірять, що професійна та особиста самореалізація членів їхньої команди призведе до підвищення якості роботи, а лідери-слуги ставлять потреби інших вище своїх власних.
Бюрократичний лідерство
Бюрократичний лідер – це лідер “за книгами”. Вони суворо дотримуються політики та традицій компанії та встановлюють чітко визначені очікування для членів своєї команди. Це стабільний, систематизований підхід до лідерства, який може бути ефективним стилем у строго регламентованих підрозділах.
