При складанні плану організаційно-технічних заходів необхідно чітко визначити його напрями (дивіться таблицю нижче), що характеризують основні шляхи підвищення ефективності будівельного виробництва.
Напрямки плану організаційно-технічних заходів і форми прояву їх ефективності
№ п. п
Напрямки плану
Основні форми прояву ефективності заходів
Скорочення тривалості будівництва
Скорочення витрат праці (підвищення продуктивності праці), чол. дні
Зниження собівартості будівельно-монтажних робіт за елементами витрат, тис. руб.
Матеріали та конструкції
Основна заробітна плата
Витрати по експлуатації будівельних машин і механізмів
Інші прямі витрати
Накладні витрати
1
Поліпшення організації і технології будівельного виробництва
+
+
+
+
+
+
+
2
Підвищення рівня збірності
+
+
+
+
—
—
+
3
Підвищення рівня механізації і поліпшення використання машин
+
+
+
+
+
—
+
4
Поліпшення організації матеріально-технічного постачання
+
+
+
—
+
+
+
5
Поліпшення транспортування, приймання, складування, зберігання і використання матеріалів, транспорту
—
—
+
—
—
—
—
6
Застосування ефективних та місцевих матеріалів
—
—
+
—
—
—
—
7
Покращення організації праці та заробітної плати
+
+
—
—
—
—
+
8
Створення постійних кваліфікованих кадрів
+
+
+
—
—
_
+
9
Розвиток виробничої бази будівельної організації
+
+
+
+
—
_
+
10
Удосконалення структури та мережі будівельних організацій
—
—
—
—
—
—
+
11
Спеціальні заходи:
за прямим скорочення накладних витрат
—
—
—
—
—
—
поліпшення якості робіт
—
+
+
+
—
—
+
щодо поліпшення охорони праці і техніки безпеки
—
+
—
—
—
—
+
12
Розвиток раціоналізації і винахідництва
+
+
+
+
+
+
+
13
Поліпшення економічної роботи
+
+
+
+
+
+
+
Примітки:
Розглянемо зміст окремих напрямків плану та форми прояву їх ефективності.
Поліпшення організації і технології будівельного виробництва
Забезпечення своєчасної та комплексної підготовки виробництва (інженерна підготовка будівельного майданчика, якісна проектно-кошторисна документація, розміщення замовлень на устаткування, матеріали, конструкції, деталі, транспорт тощо); застосування потокових методів будівництва; впровадження передових методів виробництва робіт, зокрема монтажу з коліс», нових технологічних процесів; спеціалізація та районування організацій та їх підрозділів.
Ефективність цього напряму проявляється у скороченні тривалості будівництва і витрат праці, зниження собівартості всіх елементів будівельно-монтажних робіт.
«Довідник будівельника», М. С. Екельчик