додому Дім і затишок Напрямки плану організаційно-технічних заходів і форми прояву їх ефективності

Дім і затишок

Напрямки плану організаційно-технічних заходів і форми прояву їх ефективності

по

11.03.2016

При складанні плану організаційно-технічних заходів необхідно чітко визначити його напрями (дивіться таблицю нижче), що характеризують основні шляхи підвищення ефективності будівельного виробництва.

Напрямки плану організаційно-технічних заходів і форми прояву їх ефективності

№ п. п

Напрямки плану

Основні форми прояву ефективності заходів

Скорочення тривалості будівництва

Скорочення витрат праці (підвищення продуктивності праці), чол. дні

Зниження собівартості будівельно-монтажних робіт за елементами витрат, тис. руб.

Матеріали та конструкції

Основна заробітна плата

Витрати по експлуатації будівельних машин і механізмів

Інші прямі витрати

Накладні витрати

Поліпшення організації і технології будівельного виробництва

Підвищення рівня збірності

—

Підвищення рівня механізації і поліпшення використання машин

—

Поліпшення організації матеріально-технічного постачання

—

Поліпшення транспортування, приймання, складування, зберігання і використання матеріалів, транспорту

—

Застосування ефективних та місцевих матеріалів

—

Покращення організації праці та заробітної плати

—

Створення постійних кваліфікованих кадрів

—

Розвиток виробничої бази будівельної організації

—

Удосконалення структури та мережі будівельних організацій

—

Спеціальні заходи:

за прямим скорочення накладних витрат

—

поліпшення якості робіт

—

щодо поліпшення охорони праці і техніки безпеки

—

Розвиток раціоналізації і винахідництва

Поліпшення економічної роботи

Примітки:

Знаком плюс (+) позначено форма прояву ефективності, властива даному напрямку плану.

Перелік не є вичерпним.

Розглянемо зміст окремих напрямків плану та форми прояву їх ефективності.

Поліпшення організації і технології будівельного виробництва

Забезпечення своєчасної та комплексної підготовки виробництва (інженерна підготовка будівельного майданчика, якісна проектно-кошторисна документація, розміщення замовлень на устаткування, матеріали, конструкції, деталі, транспорт тощо); застосування потокових методів будівництва; впровадження передових методів виробництва робіт, зокрема монтажу з коліс», нових технологічних процесів; спеціалізація та районування організацій та їх підрозділів.

Ефективність цього напряму проявляється у скороченні тривалості будівництва і витрат праці, зниження собівартості всіх елементів будівельно-монтажних робіт.

«Довідник будівельника», М. С. Екельчик