Зміст розділів плану соціального розвитку колективу

Коротко розглянемо зміст розділів плану соціального розвитку колективу.

Матеріально-технічна база плану

У цьому розділі дається коротка характеристика виробничо-господарської діяльності колективу будівельно-монтажної організації (дивіться таблицю нижче).

Основні техніко-економічні показники

№
п. п

Найменування показників

Одиниця виміру

Базисний рік

План на роки

19..

19..

19..

19..

19..

1

Обсяг будівельно-монтажних робіт по генподряду. В тому числі власними силами

млн. руб.

–

–

–

–

–

–

2

Обсяг робіт щодо об’єктів та етапів, заканчиваемым в планованому році і здаються замовникам

млн. руб.

–

–

–

–

–

–

3

Введення в дію потужностей виробництв і об’єктів (перелік)

–

–

–

–

–

–

–

4

Введення в експлуатацію житлової площі та інших об’єктів соціально-побутового призначення (перелік)

–

–

–

–

–

–

–

5

Чисельність працівників, зайнятих в будівництві, В тому числі робочих

чол.

–

–

–

–

–

–

6

Чисельність працівників, зайнятих на будівельно-монтажних роботах і в підсобних виробництвах У тому числі робочих

чол.

–

–

–

–

–

–

7

Середньорічна вироблення одного працівника, зайнятого на будівельно-монтажних роботах і підсобних виробництвах
У тому числі одного робочого

руб.

–

–

–

–

–

–

8

Середньорічна заробітна плата одного працівника, зайнятого на будівельно – монтажних роботах і в підсобному господарстві
У тому числі одного робочого

руб.

–

–

–

–

–

–

9

Зниження собівартості будівельно-монтажних робіт

тис. руб. проц.

–

–

–

–

–

–

10

Прибуток усього
У тому числі від виробництва будівельно-монтажних робіт

тис. руб.

–

–

–

–

–

–

У розділі відображаються заходи технічного прогресу та організаційно-господарські базисного і планового періоду, спрямовані на:

• підвищення продуктивності праці за рахунок впровадження прогресивних методів організації виробництва і праці; індустріалізації будівельних процесів; впровадження прогресивної технології будівельно-монтажних робіт; впровадження комплексної і малої механізації; максимального скорочення ручної праці і шкідливих умов праці; підвищення якості будівництва і здачі в експлуатацію об’єктів з оцінкою «добре» і «відмінно»; впровадження СПУ та АСУ; максимального скорочення кількості підсобних і допоміжних робітників;
• удосконалення організації праці та заробітної плати за рахунок впровадження наукової організації праці; широкого розповсюдження акордно-преміальної системи оплати праці робітників; масового впровадження бригадного госпрозрахунку і в першу чергу бригадного підряду за методом Н. Злобіна; закріплення машиністів і монтажних кранів за певними монтажними бригадами та включення машиністів до складу комплексних бригад зі спеціалізованими ланками; формування науково обґрунтованих складів бригад і ланок.

«Довідник будівельника», М. С. Екельчик