Зміст:
- Бізнес не повинен залежати тільки від керівника: два випадки з життя
- Як відійти в сторону і не втратити дохід: 5 бізнес-ідей
- Приклад розвитку бізнесу з мінімальними вкладеннями: 6 кроків
Важко дозволити собі повноцінний літній відпочинок, знаючи, що твій бізнес повністю залежить від тебе. Що можна зробити для того, щоб у відпустці не висіти на телефоні і подорожувати не тільки там, де доступний інтернет? Як керівникові малого бізнесу делегувати повноваження і підбирати команду, ми вже розповідали. Сьогодні — про ті кроки з розвитку бізнесу, які допоможуть зменшити вашу участь у процесі і збільшити прибуток.
До змісту
Бізнес не повинен залежати тільки від керівника: два випадки з життя
Дуже довгий час весь мій бізнес залежав тільки від мене. Принаймні, я так наївно вважала. У мене була велика команда — 15 чоловік, яких я постійно контролювала.
Жоден проект не проходив без моєї участі. Я була всюди. Щиро обурювалася, лаялась, навіть кричала, коли хтось з моїх співробітників робив помилки. І це тривало до тих пір, поки в моєму житті не сталося два випадки.
Перший подарунок мені подарували співробітники в новорічну ніч — вони написали дуже красиву і зворушливу пісню про те, що вони мене дуже люблять і просять, щоб я не кричала на них. В додаток до пісні йшов ще один подарунок — красиве вечірнє плаття з зеленими паєтками. Це був костюм жаби. Мої співробітники дали мені серйозний урок, завдяки якому я дуже змінилася. Ті, хто знає мене сьогодні, навіть уявити не можуть, що коли-то я могла кричати на людей.
Другий урок був набагато серйозніше. Коли я була вагітною, моя компанія виграла серйозний тендер — на святкування 15-річчя «Ак Барс банку». До моменту ювілею я повинна була вже народити, і я збиралася прямо з пологового будинку увірватися в проект на баскому коні, щоб керувати усіма процесами, як я це робила завжди.
Але життя внесло свої корективи в ці наполеонівські плани. У мого третього синочка практично перед випискою з пологового будинку сталася сильна судома, він втратив дихання. З цього моменту на протязі майже півроку я жила з ним між реанімацією і будинком, де ми проводили короткі вихідні.
Звичайно, я могла його залишити в лікарні одного, більш того, мамам немовлят заборонено бути поряд з такими дітьми, але я вважала за краще спати на лавці в коридорі поруч з реанімацією, годувати грудним молоком, дивитися за сином, замість того щоб працювати на самому відповідальному проекті.
Моя команда чудово впоралася з цим проектом, так і з багатьма іншими без моєї участі. Так, вони робили помилки, ми втратили частину прибутку, але немає ніякої гарантії, що я не наступила на ті ж граблі.
Ця ситуація навчила нас багато чому. Найголовніше — бізнес не повинен на 100% залежати від керівника. Це дуже сильно обмежує зростання кожної особистості і компанії в цілому.
До змісту
Як відійти в сторону і не втратити дохід: 5 бізнес-ідей
Задумайтеся над тим, чи може ваш бізнес продовжувати приносити дохід, якщо ви не приймаєте в ньому активну участь? Чи можете ви творити стільки ж, скільки і завжди, але збільшити дохід у десять разів? Проаналізуйте, що у вашому бізнесі може приносити пасивний дохід або зробити його сильніше без фінансових вкладень. Ідей може бути дуже багато, треба тільки їх обдумати.
Проведіть ревізію:
- своїх продуктів або послуг. Що у вас запитують найчастіше? Що ви можете тиражувати? Багато творчі люди не люблять повторюватися, прагнучи постійно створювати щось нове. Так, таке прагнення робить ваш бренд унікальним, але не дає можливості збільшити дохід у десять разів;
- товарів «на складі». Що можна використовувати повторно і з чого можна створити з допомогою невеликих доробок;
- знань — які з них можуть бути корисні починаючим працівникам у вашій галузі або вашим клієнтам. Ваш досвід — це серйозний капітал;
- клієнтської бази — ви можете запропонувати клієнтам зробити повторні покупки, придбати щось абсолютно нове або зробити апгрейд старого. Крім того, ваші клієнти можуть бути цікаві вашим бізнес-партнерам;
- бізнес-моделей. Чи Можете ви вже сьогодні упакувати свій досвід в готову модель побудови бізнесу? Якщо так — у вас є шанс почати продаж франшиз або значно розширити географію вашого бізнесу за рахунок відкриття філій.
До змісту
Приклад розвитку бізнесу з мінімальними вкладеннями: 6 кроків
За родом своєї діяльності я часто стикаюся з івент-дизайнерами. Проблема цього бізнесу полягає в тому, що всі проекти створюються «з нуля», під кожного конкретного клієнта. Повторюватися зовсім не хочеться, та й не можна, тому що і клієнт чекає унікального результату, і самим дизайнерам кожен раз хочеться створити шедевр — і це абсолютно правильний підхід.
Разом з тим прибутку при такій моделі бізнесу не ростуть, обсяг роботи тільки збільшується, а квартири і гаражі співробітників переповнюються декораціями. Для таких випадків я пропоную наступний алгоритм дій. Причому він стане в нагоді не тільки представникам вищевказаної професії, але і практично будь-яким творчим брендам.
Ви можете навчати найпростіших речей. Наприклад, як зняти сімейний ролик і змонтувати його за 30 хвилин на телефоні. Багато мої учні відкрили свої професійні курси: артисти пісочного шоу «ВИААРТ» з Новосибірська створили дитячу школу з малювання піском, Світлана Щепкіна навчає плетіння в техніці макраме, Юліанна Єфремова — майстерності скрапбукінгу.
Подумайте, як ви можете використовувати це у своєму бізнесі. Багато хто знає, що весільний сезон найчастіше доводиться на літо, але завдяки елементарній акції ви можете створити тренд з зимових весіль. Презентуйте для ваших партнерів і потенційних клієнтів колекції робіт на всі чотири сезони одночасно.
Крім того, можна створювати колекції поза сезонів. Наприклад, дизайнер Катя Когут створює колекції аксесуарів з полімерної глини «Мама і дочка». Вони користуються величезною популярністю у тих родинах, де мати і дочка люблять одягатися в однаковому стилі.
Подумайте, що ще може приносити пасивний дохід, не вимагаючи від вас особистої присутності.
Стаття надана видавництвом “Манн, Іванов і Фербер”
