Многие современные компании сталкиваются с тем, что им нужна , которая позволяет оптимизировать различные рабочие процедуры в компании, добиться самого лучшего качества продукции, повысить общую мотивацию персонала и т.д. Несмотря на то, что так процедура не является обязательной, но многие успешно развивающиеся компании охотно ее проходят по мере необходимости. Такая процедура состоит из ряда этапов;
- предварительный комплексный анализ;
- начальный аудит;
- подача рекомендации от аудиторов;
- принятие решения о выдаче сертификата;
- специализированный надзорный аудит;
- повторный аудит (осуществляется новый аудит, чтобы подтвердить сертификации).
Процедуры стандартизации ISO (ИСО) – подразумевают специальную сертификацию, которая помогает проводить в строгое соответствие работы компании или предприятия общепринятым международным стандартам. Наличие такого сертификата позволяет наладить новые деловые связи за рубежом и найти выгодных покупателей на свою продукцию. Общие сроки действия подобных сертификатов обычно 3 года – потом необходимо будет их продлевать, обращаясь в соответствующие органы, осуществляющие необходимые проверочные работы, на основании которых примут решение.
По сути, данная процедура позволяет осуществить комплексный менеджмент качества, что позволит проанализировать нужды потребителей, определиться с основными целями организации, определить ресурсы и методики их достижения. Все это позволит получить ряд несомненных конкурентных преимуществ, а именно:
- улучшить и стабилизировать общее качество выпускаемой продукции и предоставляемых услуг;
- повысить общий уровня доверия к компании, как у зарубежных партнеров, так и тех, кто действует на внутренних рынках;
- добиться существенного сокращения реальных расходов при производстве, из-за оптимизации различных процессов на производстве;
- получить приоритеты при получении госзаказов и тендеров и многое другое.
Комплексное обучение сотрудников фирмы позволяет не только ознакомить со всеми требованиями и нормами стандартов ИСО, а и существенно повысить общий уровень мотивации и трудовой дисциплины. Кроме этого будет улучшен общий контроль за деятельностью компании и облегчено ее оперативное управление. Все способствует увеличению реальной конкурентоспособности продукции и дает заказчикам гарантию того, что фирма будет поддерживать общее качество выпускаемых изделий на самом высоком уровне.
