Психологія соціальної ліні

Людина, що працює в команді, показує коефіцієнт корисної дії набагато менше, ніж якщо б він працював сам. І це зовсім не залежить від складності завдання.

Работа в команде

Чи помічали ви коли — небудь, що виконуючи яку-небудь задачу з кимось у парі, ви викладаєтеся не на повну? У той час, коли ви повинні впоратися з різного роду завданням самі, ви робите все, що можливо, у ваших силах і навіть більше. Це не випадковість, цій поведінці є своє пояснення. Така поведінка визначено в науковому світі як соціальна лінь, або ефект Рингельмана.

Що ж це таке і хто такий Рингельман? Все просто, Рингельман — це французький психолог, який приблизно сто років тому провів ряд психологічних експериментів над людьми. Мета і завдання яких була довести, що людина, що працює в команді, показує коефіцієнт корисної дії набагато менше, ніж якщо б він працював сам. І це зовсім не залежить від складності завдання.

Багато років тому був проведений цікавий експеримент, для цього взяли групу людей, так званих піддослідних. Перед ними поставили завдання підняти максимальну кількість кілограмів, скільки зможуть. Після цього людей розділили на пари і вони повинні були виконати теж саме, але в парі. Результати експерименту шокували вчених в шок. Чим більше людина в групі, тим менше ваги міг підняти кожен з них в порівнянні з тим результатом, коли вони працювали самі по собі. Такий ефект називали соціальної лінню.

Пояснити поведінку людей дуже просто. Бо якщо людина працює сам, то йому немає на кого сподіватися і він викладається максимально, працюючи на результат. Але якщо людина працює в команді, то його логіка сильно відрізняється від логіки самостійної роботи. Працюючи в колективі людина розраховує на інших, на те, що хтось щось зробить за нього, що йому вдасться не доробити або не викластися на всі сто. І ніхто при цьому не помітить, що він філоніт або не допрацьовує.

Коли збільшували кількість учасників у групі, коефіцієнт досягнення кожного падав. Тому команди з великих груп людей гальмують особистісний розвиток індивіда і не завжди позитивно впливають на результат у цілому. Ось так влаштована психіка людини. Іноді що б досягти максимального результату, начальникам не варто групувати своїх працівників, інакше вони, навпаки, розслабляються. Так влаштоване життя, в колективі багато паразитів, які не працюють, але майстерно вміють робити вигляд активної діяльності. У той час як хтось дійсно працювати з усіх сил, але його праці не помічають і часто не цінують.

Ніякі соціальні технології, тренінги або установки не в силі зламати людське мислення. Керівникам варто враховувати цей фактор у роботі і робити висновки, що в групі особистий коефіцієнт можливостей працівника падає.

 

 

Related posts

 
 

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

http://poradumo.com.ua/325907-p-648/