Напрямки плану організаційно-технічних заходів і форми прояву їх ефективності

При складанні плану організаційно-технічних заходів необхідно чітко визначити його напрями (дивіться таблицю нижче), що характеризують основні шляхи підвищення ефективності будівельного виробництва.

Напрямки плану організаційно-технічних заходів і форми прояву їх ефективності

№ п. п

Напрямки плану

Основні форми прояву ефективності заходів

Скорочення тривалості будівництва

Скорочення витрат праці (підвищення продуктивності праці), чол. дні

Зниження собівартості будівельно-монтажних робіт за елементами витрат, тис. руб.

Матеріали та конструкції

Основна заробітна плата

Витрати по експлуатації будівельних машин і механізмів

Інші прямі витрати

Накладні витрати

1

Поліпшення організації і технології будівельного виробництва

+

+

+

+

+

+

+

2

Підвищення рівня збірності

+

+

+

+

+

3

Підвищення рівня механізації і поліпшення використання машин

+

+

+

+

+

+

4

Поліпшення організації матеріально-технічного постачання

+

+

+

+

+

+

5

Поліпшення транспортування, приймання, складування, зберігання і використання матеріалів, транспорту

+

6

Застосування ефективних та місцевих матеріалів

+

7

Покращення організації праці та заробітної плати

+

+

+

8

Створення постійних кваліфікованих кадрів

+

+

+

_

+

9

Розвиток виробничої бази будівельної організації

+

+

+

+

_

+

10

Удосконалення структури та мережі будівельних організацій

+

11

Спеціальні заходи:

за прямим скорочення накладних витрат

поліпшення якості робіт

+

+

+

+

щодо поліпшення охорони праці і техніки безпеки

+

+

12

Розвиток раціоналізації і винахідництва

+

+

+

+

+

+

+

13

Поліпшення економічної роботи

+

+

+

+

+

+

+

Примітки:

  • Знаком плюс (+) позначено форма прояву ефективності, властива даному напрямку плану.
  • Перелік не є вичерпним.
  • Розглянемо зміст окремих напрямків плану та форми прояву їх ефективності.

    Поліпшення організації і технології будівельного виробництва

    Забезпечення своєчасної та комплексної підготовки виробництва (інженерна підготовка будівельного майданчика, якісна проектно-кошторисна документація, розміщення замовлень на устаткування, матеріали, конструкції, деталі, транспорт тощо); застосування потокових методів будівництва; впровадження передових методів виробництва робіт, зокрема монтажу з коліс», нових технологічних процесів; спеціалізація та районування організацій та їх підрозділів.

    Ефективність цього напряму проявляється у скороченні тривалості будівництва і витрат праці, зниження собівартості всіх елементів будівельно-монтажних робіт.


    «Довідник будівельника», М. С. Екельчик

     

    Related posts

     
     

    Leave a Reply

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    http://poradumo.com.ua/310834-n-231/