Чисельність і заробітна плата адміністративно-господарського персоналу ділянки визначається у відповідності зі штатним розкладом, а чисельність робітників інших виробництв і господарств — за спеціальними розрахунками.
У окремому розділі визначається загальний обсяг робіт з генерального підряду з урахуванням залучених субпідрядників по виконавцям.
Обсяги робіт
Обсяги робіт повинні бути попередньо узгоджені з кожним субпідрядником по об’єктах. При цьому уточнюються терміни їх виконання та необхідні умови за підготовку фронту робіт.
У наступних розділах визначається потреба в матеріалах, конструкціях, машинах і механізмах на основі фізичних обсягів та виробничих норм.
Відповідно до вимог господарського розрахунку собівартості по ділянці визначається лише але тим статтям витрат, які безпосередньо залежать від діяльності будівельних ділянок. До їх числа відносяться: вартість матеріалів і конструкцій; основна заробітна плата робітників; витрати по експлуатації машин і механізмів; інші прямі витрати і частину накладних витрат (у середньому 50% всього нормативу).
Тому після кошторисної вартості вводиться графа розрахункової вартості, розрахункової собівартості (за вирахуванням планових накопичень) і планової собівартості (за вирахуванням завдання по зниженню собівартості).
Показник собівартості робіт
Показник собівартості робіт служить підставою для розподілу фонду економічного стимулювання.
Керуючись стройфинпланом організації, рекомендується також включати в оперативні місячні плани окремі організаційно-технічні заходи.
Складання планів
Плани повинні складатися плановими відділами при безпосередній участі начальників дільниць, виконавців робіт і майстрів із залученням виробничих відділів; видаються плани виконавцям після їх затвердження керівником будівельно-монтажної організації не пізніше ніж 3-5 днів до початку планованого місяця.
Основним вихідним документом для складання оперативних місячних планів має бути стройфинплан.
Організація оперативно-виробничого планування
Порядок організації оперативного планування і перелік вихідних документів, необхідних для складання обґрунтованих оперативних планів, наведені на схемі наданою нижче.
Організація оперативно-виробничого планування будівельно-монтажної організації
«Довідник будівельника», М. С. Екельчик
