введення в дію виробничих потужностей і об’єктів будівництва у відповідності з проектною документацією та титульними списками,
обсяги будівельно-монтажних робіт по об’єктах або етапами робіт, заканчиваемым в планованому році і підлягають здачі замовнику гю їх кошторисної вартості;
темп зростання продуктивності праці у відповідності з п’ятирічним планом, складеним за роками;
загальний фонд заробітної плати (річний);
прибуток, платежі до бюджету та асигнування з бюджету;
план власного капітального будівництва, введення в дію потужностей і основних фондів, загальний об’єм робіт по централізованих капітальних вкладень, у тому числі обсяг будівельно-монтажних робіт;
завдання по впровадженню нової техніки, пов’язані з розвитком і вдосконаленням будівельного виробництва;
план матеріально-технічного постачання, що передбачає обсяг поставок матеріалів, машин, механізмів та інших матеріально-технічних ресурсів;
розрахунковий показник — загальний і виконується власними силами обсяг підрядних робіт, з розподілом загального обсягу по замовниках. Цей показник затверджується для визначення потреби в матеріальних ресурсах, фонду заробітної плати і оборотних коштів будівельно-монтажної організації. Всі інші показники розробляються і затверджуються безпосередньо в БМУ (СУ), ПМК.
Основні розрахункові показники:
загальна чисельність працівників за категоріями і господарствам на рік з рас-розподілом по кварталах;
поквартальний розподіл фонду заробітної плати за категоріями та хо-зяйствам;
середня вироблення одного працівника;
середня заробітна плата працівника;
зниження собівартості робіт у відсотках та грошовому виразі;
випуск продукції підсобними виробництвами і її собівартість;
обсяг механізованих робіт.
Матеріальна зацікавленість колективу і окремих працівників у виконанні кількісних і якісних планових завдань є найважливішою умовою роботи за новою системою планування і економічного стимулювання будівельного виробництва.
Виконання його забезпечується створенням в будівельно-монтажних організаціях наступних трьох фондів економічного стимулювання замість фонду підприємства (організації):
фонду матеріального заохочення;
фонду соціально-культурних заходів і житлового будівництва;
фонду розвитку виробництва.
Поряд з цим зберігаються і раніше діяли системи преміювання, за винятком премії керівним інженерно-технічним працівникам і службовцям за виконання квартальних планів.